Kun yrityksesi tarvitsee kokeneen talousjohtajan näkemyksen, mutta ei kokopäiväistä CFO:ta, fractional CFO tuo strategisen talousosaamisen osaksi johtoa.
Autan yrityksiä tekemään parempia päätöksiä talousdatan avulla. Tulos on yksinkertainen
1) selkeämpi talouskuva 2) parempi kassavirta 3) paremmat päätökset
Kenelle palvelu sopii
Fractional CFO sopii erityisesti pk-yrityksille, jotka kasvavat nopeasti, tekevät merkittäviä investointipäätöksiä, haluavat kehittää talousjohtamista ja tarvitsevat parempaa talousdataa päätöksenteon tueksi.
Tyypillinen asiakasyritys:
liikevaihto 1–30 M€
ei omaa CFO:ta
johto tekee päätöksiä puutteellisella talousdatalla
Fractional CFO tuo yritykseen kokeneen talousjohdon osaamisen osa-aikaisesti. Saat strategisen talouskumppanin, joka vahvistaa päätöksentekoa, kassavirran hallintaa ja kasvun ohjausta ilman kokoaikaisen CFO:n kustannuksia. Yleensä työskentelymallina on 1 - 4 päivää kuukaudessa tai tarpeen mukaan.
Mitä asiakkaalle muuttuu
Ennen
päätöksiä tehdään tuntumalla
talousdata on hajanaista
kassavirta yllättää
Jälkeen
johto näkee taloustilanteen selkeästi
päätökset perustuvat dataan
kasvu on hallittua
Varaa 30 minuutin tilanteen kartoitus kalenteristani alla olevasta linkistä.
Ulkoistettu talousjohtaja osaksi yrityksesi johtoa tukemaan kasvua, kannattavuutta ja päätöksentekoa. Jatkuva palvelu takaa sen, että seuranta ja kehitys ei pysähdy missään vaiheessa.
Käytössä Suomen monipuolisin budjetointi- ja raportointijärjestelmä Finazilla.
Toimin osana yrityksen johtoa ja vastaan talousjohtamisen kokonaisuudesta liiketoiminnan tarpeiden mukaisesti..
Johtoryhmä- ja hallitustyöskentely
Aktiivinen osallistuminen johtoryhmän työskentelyyn
Talousnäkökulman tuominen strategisiin ja operatiivisiin päätöksiin
Toimitusjohtajan ja omistajien taloudellinen sparraus
Hallitusmateriaalien valmistelu ja esittely
Päätöksenteon tukeminen ennusteiden ja skenaarioiden avulla
Talousohjaus ja prosessien kehittäminen
Talousprosessien selkeyttäminen ja dokumentointi
Vastuiden ja roolien määrittely taloustiimissä
Talousohjauksen kehittäminen kasvun eri vaiheissa
Järjestelmien ja työkalujen tehokas hyödyntäminen
KPI-määrittely
Avainmittareiden tunnistaminen ja seuranta
Selkeä visualisointi päätöksenteon tueksi
Mittariston kytkeminen strategiaan ja taloudellisiin tavoitteisiin
Talousraportointi
Räätälöidyt talous- ja operatiiviset raportit yrityksen tarpeisiin niin sisäisesti kuin hallituksen tarpeisiin
Kuukausittaiset katsaukset ja analyysit
Taloudellinen suunnittelu ja neuvonta
Budjetointi & ennustaminen
Vuosibudjetit ja jatkuvat ennusteet
Pitkän aikavälin skenaarioanalyysit
Kassavirtaennusteet
Lyhyen- ja pitkän aikavälin kassavirtaennusteet
Kohdennetut CFO-palvelut
Räätälöidyt ratkaisut yksittäisiin lyhyempikestoisiin tarpeisiin. Palvelut vaihtelevat asiakkaiden tarpeiden mukaan. Näitä voi olla esimerkiksi:
Talousohjaus ja prosessien kehittäminen
Talousprosessien selkeyttäminen ja dokumentointi
Nykyisten prosessien analyysi ja parannukset
Uusien järjestelmien käyttöönottossa avustaminen
KPI-määrittely
Avainmittareiden tunnistaminen ja seuranta
Selkeä visualisointi päätöksenteon tueksi
Mittariston kytkeminen strategiaan ja taloudellisiin tavoitteisiin
Kertaluontoiset budjetoinnin ja ennustamisen palvelut
Vuosibudjetointi ja ennusteet
Pitkän aikavälin kassavirtaennusteet
Pitkän aikavälin skenaarioanalyysit
Hinnoittelumallit
Kuukausilaskutteiset jatkuvat palvelut
Fractional CFO -palvelu hinnoitellaan kuukausiperusteisesti yrityksen koon, tilanteen ja tarvittavan talousjohtamisen laajuuden mukaan.
Palvelu on jatkuvaa ja skaalautuu liiketoiminnan tarpeiden muuttuessa.
Tyypillinen yhteistyö asettuu 1 500 - 5 000 € / kk välille.
Mahdolliset erityistilanteet sovitaan erikseen.
Hinnoittelu perustuu aina selkeästi määriteltyyn kokonaisuuteen ja vastuun laajuuteen – ei yksittäisiin tunteihin.
Kohdennetut CFO-palvelut
Kohdennetut CFO-palvelut hinnoitellaan kiinteänä kokonaisuutena tai tuntiperusteisesti, tyypillisesti 1 000 - 4 000 €.